宁波经济技术开发区数字科技园孵化器:产权融合驱动“四链”深度咬合
发布时间:2026-04-28 信息来源: 《中国教育报》2026年4月28日06版
不久前,工业和信息化部公布首批科技型企业孵化器名单,由宁波职业技术大学与宁波经济技术开发区共建的“宁波经济技术开发区数字科技园孵化器”(以下简称“科技园孵化器”)成功入选。该科技园孵化器以清晰的股权架构,实现地方政府与职业院校实质性产权融合、共建共治。这一模式在微观层面构建的“政园校”利益与发展共同体,系统性地破解了产教融合“合而不深”、教育链人才链与产业链创新链脱节的深层难题。
核心创新:治理机制从“物理叠加”到“化学融合”的质变
当前,产教融合普遍面临“项目制合作多、体系化融合少”“资源单向流动多、利益双向绑定少”等困境,其根源在于政府、学校、企业合作各方目标诉求不同,缺乏一个能够有效统合多方诉求的稳定治理架构。科技园孵化器通过“股权融合”这一根本性制度安排,实现治理机制从“物理叠加”到“化学融合”的质变。
一方面,产权融合奠定了“利益共同体”的发展基石。通过明确运营主体的股权结构,放大“政园校”三方共建的独特优势,使地方政府从宏观政策制定者和资源提供者,转变为与学校利益深度绑定的“战略股东”和“运营合伙人”,将地方产业发展目标与学校育人目标通过公司化治理实现强制性、制度化的对齐与协同。
另一方面,治理重构保障了“利益共同体”的有序运行。在产权融合基础上,建立了权责清晰的法人治理结构和专业化的运营团队。地方政府不仅提供土地、资金等传统要素支持,更以“合伙人”身份投入治理资本,将职业院校视为区域创新体系的核心战略资产。这使得区域产业规划、市场需求能够通过正式决策程序,直接、高效地转化为孵化器的战略方向、招商重点和学校的专业设置、课程改革导向。其构建的“需求牵引—联合研发—场景验证—成果推广”融通机制,以及“组织实体化、过程清单化、利益共享化”的运作体系,为多元主体协同提供了保障。
实践效能:区域教育链人才链与产业链创新链深度咬合
科技园孵化器构建的“园区中枢、政府支持、学校主体、企业融入”共生场景,为区域教育链、人才链、产业链、创新链的深度咬合提供了实践支撑。
产业链需求直接定义教育链内容。园区内覆盖智能制造、数字科技、现代服务等领域266家在孵企业构成的真实产业生态,成为学校专业动态调整、课程项目化开发、“工作坊”承接企业项目、“三认证”教学质量评价体系的源头活水。人才培养方案与产业技术演进同步更新,从根源上解决了教育供给与产业需求“两张皮”问题。
人才链成长深度嵌入创新链过程。教师和学生不再是产业的旁观者,而是创新的参与者。近两年,40余位专业教师带领学生团队参与企业技术攻关服务155项。这种“在创新中学习、在学习中创新”的模式,培养的正是发展新质生产力所急需的“现场工程师”和“卓越工程师”。
创新链成果反哺提升产业链能级。园区累计培育12家国家高新技术企业、132家省级以上科技型中小企业,联合申报专利180余项,研制技术标准62项。这些创新成果直接应用于区域产业,助力区域制造业整体竞争力提升。同时,园区构建“政银企投”金融生态,协助企业累计获产业奖补超2700万元、银行授信20亿元,形成“产业提出问题—教育培养人才—人才协同创新—创新赋能产业”的闭环。
战略价值:对职教改革与区域创新体系建设的双重贡献
科技园孵化器入选部级孵化器,标志着一种以产权融合驱动“四链”深度咬合的新型产教融合治理模式获得了较高层次的认可。它超越了传统的校企合作范畴,是一场关于职业教育办学主体关系、资源配置方式和治理体系的深刻变革,不仅为本地发展新质生产力注入了强劲动能,更为全国范围内破解产教融合深层矛盾、构建教育与产业良性互促的新格局,提供了极具前瞻性和实操性的战略路径。
一方面,最深度的产教融合始于产权与利益的联结。科技园孵化器以产权融合为基石、以公司化治理为保障、以利益共享为动力的“共治”范式,为职业本科院校探索“产教融合、校企合作”的中国特色办学模式,提供了可复制的制度模板。
另一方面,最可持续的发展源于服务与贡献的质量。在地方经济从要素驱动转向创新驱动的关键时期,科技园孵化器模式展示了一条高效整合区域创新要素的新路径。它将学校人才培养、应用研发的核心能力深度嵌入区域经济毛细血管,使其成为产业升级不可或缺的“创新基础设施”和“人才第一资源”供给站,从而赢得地方政府长期、稳定的战略性投入,形成“以服务求支持、以贡献促发展”的良性循环。
(作者:周艺红系宁波职业技术大学创新创业学院院长)

